面对“七下八上”防汛关键期，全季体育集团认真贯彻落实习近平总书记对防汛救灾抢险工作的重要批示精神和上级部门关于防汛救灾工作的安排部署，严阵以待，以“雨”为令、“汛”速行动，全面落实落细防汛应急各项措施，做细做实防汛工作，全力以赴筑牢防汛安全“堤坝”。

一是提前谋划，宣传预警不松懈。为有效应对汛期可能出现的紧急情况，集团党委高度重视，按照“早谋划、早启动、抓落实”的原则，迅速召开防汛工作动员会议，学习贯彻落实习近平总书记对防汛救灾抢险工作的重要批示精神和省市委关于防汛救灾工作的安排部署，及时传达上级关于安全生产和防汛救灾工作会议精神，成立以集团党委书记、董事长为组长的防汛领导工作小组，主汛到来前周密部署，完善防汛应急预案，压实工作职责，严格落实汛期24小时领导带班值班及报告制度，强化防汛查险力度，要求全体干部职工保持高度警惕、严格值班值守，保持信息畅通、做好密切配合，确保遇到险情后能够第一时间响应、快速汇报处置，确保有备无患、安全度汛。

二是物资充足，提前备汛不懈怠。兵马未动，粮草先行，防汛物资是打好防汛备汛战的基本保障。在雨季来临之前，集团认真做好了防汛物资清点和采购工作，按需备足防汛沙袋、雨衣、铁锹、应急照明灯、救生衣等防汛物资，安排专人对物资、设施进行统一管理，对缺失、损坏的防汛物资提前进行补充更换，做到专库存放、专人保管、完好可用，确保关键时刻能够供得上、用得上，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢，尽力将暴雨、洪水等极端天气灾害对人民生命和生产经营造成的影响、损失降到最低的工作目标。

三是“汛”练有素，应急演练不作秀。为全面做好防汛度汛工作，集团牢固树立“人民至上、生命至上”理念，深化风险意识、坚持底线思维，组织各子公司开展防汛实战演练，模拟在强降雨、洪水等极端情况下可能出现的各类场景，检验和完善应急预案的可行性和有效性，杜绝“带险入汛”，通过实战演练，进一步提高了各部门、各子公司协同作战能力、快速反应能力和干部职工的应急抢险能力，坚决保障职工生命财产安全和企业经营稳定发展。

四是压实责任，排查隐患不动摇。汛情就是命令，防汛就是责任。为应对汛期安全风险，坚持防患于未然，立足防大汛、抢大险、救大灾，层层压实责任、强化协调配合，集团综合事务部、安全环保部、工程技术部等部门进一步优化完善防汛应急预案，细化责任分工、明确责任人员。集团下属各单位建立健全防汛责任体系、责任清单，围绕重点监控区域、重要基础设施，加大日常巡查力度，牢筑汛期安全第一道堤坝。防汛责任人落实监测预警、指挥调度、巡查值守、信息传递、抢险救援等各项防汛措施，将防范应对工作责任落实到每一处危险区、每一处隐患点，细化到每一个责任人，确保责任全覆盖、无死角，全面提升了防汛响应速度及保障能力，筑牢集团高质量发展的“安全防线”。